“做餐饮,一开始最重要的,不是菜的品质,也不是菜的价格。”沈其军说,以他涉足餐饮行业18年的经验来看,经营一家餐馆,最关键的是其准确的定位,比如餐馆的受众是哪一类群体。
对此,沈其军深有体会。他告诉记者,一开始,他把南园饭店定位得有点高,开业前3天,买了许多海鲜,但发现生意并不如意。在开业第4天的时候,沈其军立马转型,于是转做家常菜为主的饭店,生意才逐渐理想起来。
沈其军的店位于城南商业中心,不远处就是新开业的大润发超市,周边还是不少高层小区的集中区,包括城南春天、南都花园、银河湾、多元世纪城等。“这边的小区,消费能力不弱,一般家庭人均消费50元不成问题。”沈其军说,所以,他把饭店定位在普通人能吃得起的家常菜,并且,做餐馆周边住户的群体消费。
众所周知,凡是火爆的餐厅消费定位都是很精准的,包括产品定位、消费定位、服务定位、环境定位四个主要部分。所以,南园饭店开业仅半个月,每天的包厢消费就已能保持基本饱和。其背后,不得不说,主要在于自身的产品、消费层次定位于亲民化。