没有了中国大陆游客,香港的零售业,尤其是奢侈品业会出现什么情况?

由于中港矛盾的加剧以及强势港元,中国大陆游客自2014年底开始就让香港零售业叫苦不迭,自2015年3月-2017年2月,香港零售销售连续下跌了25个月,而2015年2月-2017年1月,香港硬奢行业销售连续下跌了24个月。

即使,香港零售业已经开始触底回升,不过彭博社周三表示,目前大陆客在香港的奢侈品消费与顶峰时期相比,仍然微不足道,8月份香港奢侈品销售不足2013年4月时的三分之一。

诸多不利因素正在影响香港奢侈品市场,其中部分因为大陆客对价格更为敏感,而港元挂靠的美元长期强势,令消费者转道欧洲、日本市场进行消费,作为中国大陆客境外游最主要的目的地,2016年大陆客游客访港人次4277.8万人次,占去年访港游客总人次5665.5的75.5%,而2016年中国大陆出境游总人次为1.22亿。

大陆客香港消费增长 但购物却减少

香港奢侈品业的衰退,除了大陆客下滑外,还收到购物支出额的下降。2016年,大陆客访港人均花费人民币20317元,尽管较2015年的19635亿有所上涨,但是在购物方面的花费却下降了8.8%。

购物花费下降除了香港不再是最便宜的奢侈品消费地外,中国富裕游客旅游方式的改变亦对此有所影响。与以往上车睡觉、下车购物、停车拍照式的旅游方式不同,中国游客对酒店、美食等的需求更加强烈,除了追求品质生活有所提升外,社交媒体微信的朋友圈成为新的炫耀方式,渐渐取代奢侈品。

香港奢侈品市场的变化直接导致的便是过去两年,奢侈品行业大规模在香港调整零售网络,关店、搬离旅游区、缩减销售面积成为常态。

尽管彭博称,位于金钟太古广场的Louis Vuitton 路易威登门店“悄然”变身餐厅,不过,实际上“换脸”事件早在2016年底已经发生。

LV在2011年租下太古广场三层店面,但伴随香港奢侈品市场衰退,该品牌计划将店铺面积缩减至一层,不过适逢Swire Properties Ltd. (1972.HK) 太古地产调整组合结构,随后,LV店便被主打南加州风味的Commissary 餐厅办展,后者隶属香港“富二代”Yenn Wong黄佩茵旗下精品酒店、餐饮集团Jia Group。

除LV外,Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉尔夫·劳伦集团、Prada SpA (1913.HK)普拉达集团、 英国奢侈品品牌Paul Smith 、LVMH SE (MC.PA) 路威酩轩旗下最大手表品牌Tag Heuer 泰格豪雅、即将改名为Tapestry, Inc.的Coach Inc. (NYSE:COH)  (SEHK:6388) 蔻驰集团同名品牌Coach、Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利集团、Kering SA (KER.PA)开云集团旗下Bottega Veneta等均在奢侈品衰退期间于香港进行了关店、缩店。

其中,Ralph Lauren铜锣湾利园旗舰店开业两年就于上年底关闭、Burberry 博柏利在2015年底关闭了太古广场旗舰店的第二层、Prada 则关闭了Peninsula HK 半岛酒店商场铺位面积3000平方尺,约合333平方米、年租金约2900万港元的旗舰店、Paul Smith 关闭了时代广场旗舰店、Tag Heuer 泰格豪雅和Coach 蔻驰亦分别关闭了位于铜锣湾和中环的旗舰店……

“过去那种中国大陆游客在Prada、Coach和Tiffany店门口大排长队,出门满载奢侈品手袋和手表而归的日子一去不复返了。”彭博如此总结道,并称,如今中国的有钱人爱上了去更远的地方出境游,即便是那些来到香港的游客花费也变少了。